Hell Dunkel Kontakt

Arbeitssicherheit & 
GesundheitsschutzUnsere Verantwortung für Menschen und Betrieb

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz bilden die Basis all unseres Handelns.
Simulationsbrillen und zwei Übungsköpfe mit Schutzbrille auf einem Tisch bei einer Arbeitsschutzaktion in einer Werkshalle.

Null Kompromisse: Sicherheit als gelebte Unternehmenskultur

Weißer Helm mit thyssenkrupp Logo auf der Stirnseite

Wer bei thyssenkrupp arbeitet, soll dabei sicher sein und gesund bleiben. Jeden Tag, an jedem Ort und an jedem einzelnen Arbeitsplatz. Gleichgültig, ob er oder sie bei thyssenkrupp beschäftigt ist oder bei einer für uns tätigen Partnerfirma. Diesem Anspruch stellen wir uns zweifach: Wir arbeiten engagiert daran, dass wir nicht nur die richtigen Regeln und Prozesse implementieren. Noch wichtiger ist es, dass wir alle die richtige Einstellung haben.

Fortlaufender Verbesserungsprozess

Wir bei thyssenkrupp verstehen Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement als fortlaufenden Verbesserungsprozess. Unser Ziel: maximale Sicherheit und Gesundheit für alle Beschäftigten.

Unfallvermeidung durch präventive Maßnahmen

Wir setzen auf systematische Prävention: An allen Arbeitsplätzen ermitteln wir Gefährdungen und bewerten Unfall- und Gesundheitsrisiken konsequent. Alle Beschäftigten erhalten umfassende Schulungen und regelmäßige Unterweisungen – abgestimmt auf die spezifischen Risiken ihres Arbeitsbereichs. Interne Standards regeln den sicheren Umgang mit branchentypischen Gefährdungen in Stahlproduktion, Automotive, Logistik und Anlagenbau.

Gesundheit ganzheitlich fördern

Arbeitssicherheit bedeutet für uns mehr als Unfallprävention. Wir gestalten Arbeits- und Organisationsbedingungen gesundheitsförderlich, vermeiden arbeitsbedingte Erkrankungen durch physische oder psychische Fehlbelastungen und gewährleisten sichere, störungsfreie Betriebsabläufe.

Menschen im Mittelpunkt

Wir stärken das Sicherheitsbewusstsein, die Motivation und Handlungskompetenz aller Mitarbeitenden. Führungsverhalten und soziales Miteinander prägen unsere Sicherheitskultur. Dabei schließen wir niemanden aus: Leistungsgewandelte Mitarbeitende integrieren wir unter Ausnutzung aller unternehmerischen Möglichkeiten.

Sicherstellung eines nachhaltigen Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagements

Gemäß den Anforderungen des internationalen Management-Systems ISO 45001:2018 haben wir umfangreiche Prozesse und Systeme implementiert, die im Sinne eines fortlaufenden Verbesserungsprozesses in vier Phasen gegliedert sind und die für alle thyssenkrupp Unternehmen verbindliche Mindestanforderungen vorgeben: PLAN - DO - CHECK - ACT.

Kreisdiagramm des PDCA-Zyklus mit den vier Phasen Plan, Do, Check und Act als fortlaufender Verbesserungsprozess.

Diese Mindestanforderungen sind im thyssenkrupp Managementhandbuch Arbeitssicherheit und Gesundheit niedergelegt. Die Wirksamkeit wird regelmäßig durch Audits überprüft und – wo immer sinnvoll – durch externe Zertifizierungen bestätigt. Im Geschäftsjahr 2024/25 arbeiteten 100% aller thyssenkrupp Beschäftigten in Unternehmen mit Arbeitsschutzmanagement-Systemen.

PLAN: Erlangung umfassender Kenntnis der Sachverhalte

Dafür ist eine umfassende Kenntnis der gesetzlichen Vorschriften sowie anderer Anforderungen ebenso Voraussetzung wie die systematische Durchführung von strukturierten Gefährdungsbeurteilungen. Das gilt für die Reduzierung von Unfall- und Gesundheitsrisiken ebenso wie für die Gesundheitsförderung.

Für eine fortlaufende Verbesserung des Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagements legen wir Ziele möglichst nach dem SMART-Prinzip fest und definieren Maßnahmen sowie passende Indikatoren, anhand derer wir unseren Erfolg messen. 

Alle Ziele, Maßnahmen und Indikatoren werden in entsprechenden Fachgremien beraten und festgelegt. Sie werden dokumentiert und auf ihre Wirksamkeit hin in geeigneten Zeitabständen überprüft.

DO: Umsetzung der Planungen in einem strukturierten Prozess

Eine funktionierende Organisation ist dabei von entscheidender Bedeutung. Es ist unerlässlich, die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse eindeutig festzulegen und bekannt zu machen. Dies gilt für alle Akteure: Führungskräfte und Mitarbeitende, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Betriebsärzte und Gesundheitsmanager, Arbeitnehmervertreter und dort, wo erforderlich, Sicherheits-, Strahlen- und Laserschutzbeauftragte etc. Auf jeder Ebene von thyssenkrupp sind entsprechende Gremien eingerichtet, die regelmäßige Sitzungen durchführen. So ist eine gute Zusammenarbeit mit engmaschiger Beratung und Kontrolle sichergestellt.

Weitere wichtige Aspekte betreffen:

  • Kompetenz und Bewusstsein aller Handelnden, u.a. durch Schulungen und Unterweisungen.

  • Eine zielgerichtete Kommunikation zur Sicherstellung eines lückenlosen Informationsflusses auf allen Ebenen intern, sowie bei Kunden, Lieferanten, Besuchern und der relevanten Öffentlichkeit.

  • Eine aktuelle, nachvollziehbare Dokumentation. 

  • Eine systematische betriebliche Umsetzung aller Maßnahmen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben, anderer Anforderungen und der Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung.

CHECK: Überprüfung der Maßnahmen und der Zielerreichung

Zur erfolgreichen Steuerung des Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagements ist es notwendig, in angemessenen Zeitabständen zu prüfen, ob das Managementsystem und die ergriffenen Maßnahmen die gewünschte Wirkung erzielen.

Wir bei thyssenkrupp haben umfangreiche Wirksamkeitskontrollmaßnahmen. Neben regelmäßigen Begehungen und sog. "Gemba-Walks" führen wir interne und externe Audits sowie Befragungen unserer Mitarbeitenden durch und ziehen Früh- und Spätindikatoren heran. Vorfälle, auch Beinahe-Unfälle, werden bei uns nach festgelegten Verfahren untersucht.

Maßnahmen werden in der Check-Phase bewertet genauso wie die Leistungsfähigkeit des Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagements insgesamt.

Bei thyssenkrupp sind wir gut unterwegs, wie unsere Unfallhäufigkeitsrate (s.u.) zeigt. Aber es geht immer noch besser. Daher fließen die Erkenntnisse aus CHECK in die nächste PLAN-Phase ein. Ein fortlaufender Verbesserungsprozess eben.

ACT: Ausschöpfung der Verbesserungspotentiale

ACT beschreibt den Korrekturprozess, also unser Verfahren, mit dem wir die aus CHECK gewonnenen Erkenntnisse zu Verbesserungspotenzialen strukturiert erfassen, bewerten und vor allem bearbeiten. Das erlaubt uns, Veränderungen im Großen wie im Kleinen zu erkennen und angemessen zu reagieren.

Veränderungen spielen dabei eine besondere Rolle. Geänderte Rahmenbedingungen können sich z.B. aus dem Einsatz neuer Technologien sowie anderer Roh-, Betriebs- und Hilfsstoffe, geänderten Organisationsstrukturen, geänderten Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitenden, neuen Erkenntnissen zu Unfall- und Gesundheitsrisiken und den zugehörigen Schutzmaßnahmen oder geänderten Anforderungen von Kunden oder aus der Öffentlichkeit ergeben. Wir müssen in der Lage sein, relevante Veränderungen zu erkennen und unser Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement im Sinne einer fortlaufenden Verbesserung weiterzuentwickeln.

Zertifiziertes Vorgehen

GC-Mark-Zertifikat der DQS CFS GmbH: Bestätigung des Managementhandbuchs Arbeitssicherheit und Gesundheit nach ISO 45001.

thyssenkrupp hat sein Handbuch für das Management von Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz zur unabhängigen Überprüfung vorgelegt.

Durch eine externe Überprüfung wurde bestätigt, dass das Managementhandbuch den Anforderungen der ISO 45001:2018 / Amd 1:2024 entspricht.

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männlich gelesene Person in gelber Schutzjacke, hält ein Handy am Ohr

Seit 10 Jahren im Einsatz für Arbeitssicherheit und Erste Hilfe

Seit 10 Jahren setzt sich Mohamed Achanyar, Experte für Produktionsplanung und Qualitätssicherung bei thyssenkrupp rothe erde, für Arbeitssicherheit ein und engagiert sich als Ersthelfer im Dortmunder Betrieb.
Martin Düssel von tk acclis

Doppelte Verantwortung - Wie gut Führung und Erste Hilfe zusammenpassen

Ersthelfende sind in jedem Unternehmen ein Muss, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Wir haben mit Martin Düssel, Ersthelfer bei thyssenkrupp, über seine Motivation gesprochen.
Nico Schmidinger

„Arbeitssicherheit geht jeden etwas an“

Nico Schmidinger, erzählt über seinen Arbeitsunfall und die wichtige Botschaft, die er aus dieser Erfahrung mit anderen teilen möchte.

Unfallhäufigkeitsrate

Die weltweit verwendete Kennzahl der Unfallhäufigkeitsrate misst die Anzahl der Arbeitsunfälle mit mindestens einem Tag Arbeitsausfall je 1 Mio. geleisteter Arbeitsstunden. Sie wird monatlich von allen Einheiten weltweit erhoben und erreichte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2,7.

Grafik mit Stahlcoil am Kranhaken über Werkshallenboden; Unfallhäufigkeitsrate im Geschäftsjahr 2024/2025: 2,7.

Unsere Unfallschwerpunkte haben wir exakt im Blick: Arbeitsunfällen mit Ausfallzeit sind überwiegend bedingt durch Stolpern, Rutschen und Stürzen sowie durch Quetschen und Klemmen. Dabei sind es Verletzungen der Hände, die am häufigsten vorkommen. Schwere Verletzungen sind meist die Folge von Abstürzen bei Tätigkeiten in Höhe oder Quetschungen bei Arbeiten in Maschinen und Anlagen. Unsere Anstrengungen richten sich deshalb besonders auf diese Aktivitäten.

Im Managementhandbuch wird der sichere Umgang mit typischen Gefährdungen und Belastungen am Arbeitsplatz beschrieben. Ergänzend dazu wurden für die Tätigkeiten, die im Unfallgeschehen eine besondere Rolle spielen, Programme in Form von Handlungshilfen herausgebracht.

we care - das Programm zur Förderung der Sicherheits- und Gesundheitskultur

"we care" - das ist unser Programm zur Förderung der Sicherheits- und Gesundheitskultur, welches wir weltweit schon seit vielen Jahren erfolgreich an unseren Standorten durchführen.

Visualisierung: blauer „we care"-Schriftzug in der Wasserachse vor dem thyssenkrupp Quartier, Symbol des OSH-Programms.

Ein besonderes Highlight: unsere "we care"-Tage

Anlässlich des Welttages für Arbeitssicherheit und Gesundheit, den die Vereinten Nationen jedes Jahr am 28. April ausrufen, finden auch bei uns rund um dieses Datum zahlreiche Veranstaltungen statt: Wir nennen sie unsere „we care-Tage“, die sich an strategischen Schwerpunkten, aktuellen Themen und konkreten Bedarfen ausrichten.

Dieses Jahr lautet das Motto der we care-Tage: „Step by Step“. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Sensibilisierung für Stolper-, Rutsch- und Sturzgefahren. Mit Aktionen und Kommunikationsangeboten werden die persönliche Einstellung zu Arbeitssicherheit und Gesundheit, die Eigenverantwortung und der Austausch gefördert.

"we care"-Award

Seit 2015 wird jedes Jahr nach den we care-Tagen der we care-Award ausgeschrieben. Bewerben können sich thyssenkrupp Unternehmen, Teams und Einzelpersonen, die mit ihren Aktivitäten, Initiativen und Kampagnen die Sicherheits- und Gesundheitskultur in ihrem Bereich besonders vorantreiben.

Weitere Themen in diesem Bereich

Fünf Beschäftigte in Sportkleidung machen gemeinsam Übungen auf Gymnastikmatten in einem hellen Raum.
Kontinuierliche Förderung

Individuelle Gesundheit

Gesundheit ist für jeden Menschen von großer Bedeutung. Und auch für den Erfolg von Unternehmen ist die Gesundheit der Mitarbeitenden entscheidend. Sie beeinflusst Produktivität, Motivation und Fehlzeiten der Belegschaft. Bei thyssenkrupp haben wir sechs Bereiche der Gesundheitsförderung definiert, um die Gesundheit der Mitarbeitenden umfassend und systematisch zu unterstützen: Ernährung, Bewegung, Stressmanagement, Suchtprävention, medizinische Screenings sowie die Vermeidung anderer nicht arbeitsbedingter Risiken.

Foto thyssenkrupp Mitarbeitende in blauen Laufshirts beim Startpunkt eines Firmenlaufs
Firmenläufe

Team thyssenkrupp

Schon seit vielen Jahren nehmen thyssenkrupp Mitarbeitende an zahlreichen Standorten an Firmenläufen teil. Hier stehen gesunder Spaß und Gemeinschaft im Vordergrund. Und der eine oder die andere Kolleg:in entwickelt daraus eine echte Leidenschaft!

Erste-Hilfe-Übungspuppe für Wiederbelebungstraining auf einem Tisch in einem Schulungsbereich.
Verantwortung füreinander

Ersthelfende

Ersthelfende können im medizinischen Notfall gezielt Hilfe rufen und in den wichtigen ersten Minuten Sofortmaßnahmen ergreifen, um Schlimmeres zu verhindern oder sogar Leben zu retten. Mit einer Ersthelfenden-Quote von 19,7 % konnten wir ein hohes Niveau halten. Unsere Mitarbeitenden zeigen dadurch, dass sie Verantwortung füreinander übernehmen.

Person arbeitet am Laptop mit Grafiktablett und Stift an einem Schreibtisch im Homeoffice.
Hilfe bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes

Mobiles Arbeiten

Mobiles Arbeiten hat sich bei thyssenkrupp fest etabliert. Auch wenn die Wirkungsstätte unserer Mitarbeitenden dadurch weniger in unseren Büros liegt, helfen wir bei der gesundheitsgerechten Gestaltung des Arbeitsplatzes. Für ein gesundes mobiles Arbeiten ist auch der mentale Faktor wichtig, z. B. dass man mit seinen Kolleg:innen in Kontakt bleibt. Hier bieten wir zahlreiche Beratungsangebote und Schulungen an, Tipps zur Selbstorganisation und zum Stressmanagement.

Beratungssituation: Zwei Personen sitzen sich gegenüber, eine macht Notizen auf einem Klemmbrett.
Auch abseits der Arbeit

Beratung in herausfordernden Lebenssituationen

thyssenkrupp unterstützt Mitarbeitende in besonders herausfordernden Lebenssituationen. Bei sämtlichen beruflichen oder privaten Herausforderungen stehen externe Psycholog:innen und Pädagog:innen sowie Expert:innen der professionellen Pflegeberatung den Mitarbeitenden vertraulich zur Seite. 

Dokumente zum Download

Arbeitssicherheits- und Gesundheitspolitik

Arbeitssicherheits- und Gesundheitspolitik

thyssenkrupp OSH Managementhandbuch - Auszug

OSH Management Handbuch - Auszug

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