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Unternehmensstruktur von thyssenkruppOrganisation und Segmente

Wie der Konzern aufgebaut ist: Diese Seite zeigt die Organisations- und Führungsstruktur von thyssenkrupp und führt zu den fünf Segmenten, in denen die Geschäftsaktivitäten gebündelt sind.

Organisations- und Führungsstruktur

thyssenkrupp ist ein internationaler Industrie- und Technologiekonzern mit mehr als 93.000 Beschäftigten. In 48 Ländern haben unsere Gesellschaften im Geschäftsjahr 2024/2025 einen Umsatz von 32,8 Mrd. € erwirtschaftet.

Unsere Geschäftsaktivitäten waren im Berichtsjahr in fünf Segmente zusammengefasst: Automotive Technology, Decarbon Technologies, Materials Services, Steel Europe sowie Marine Systems. Seit dem 20. Oktober 2025 ist TKMS (Segment Marine Systems) ein eigenständiges, börsennotiertes Unternehmen, an dem die thyssenkrupp AG eine Mehrheitsbeteiligung von 51 % hält. Die Segmente sind grundsätzlich in Business Units und weiter in Operating Units untergliedert.

Zum 30. September 2025 waren in den Konzernabschluss 320 Unternehmen sowie 15 Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bewertet werden, einbezogen.

Die strategische Führung des Konzerns liegt bei der thyssenkrupp AG. Diese konzentriert sich neben Governance-Aufgaben, der Allokation von Investitionsmitteln und der Führungskräfteentwicklung insbesondere auf die Steuerung der Performance und das Portfoliomanagement. In Ergänzung zu den im Vorstand abgedeckten Querschnittsfunktionen Strategie, Personal und Finanzen ordnet die Geschäftsverteilung die Segmente einzelnen Vorstandsmitgliedern zu. Insbesondere bei operativen Managemententscheidungen agieren die einzelnen Segmente dezentral und unter der starken Dachmarke thyssenkrupp. Die Vorstandsmitglieder der thyssenkrupp AG sind dafür verantwortlich, dass die Führungsteams die Performanceziele erreichen.

Im Bereich Corporate Headquarters der thyssenkrupp AG sind die Verwaltungseinheiten der Hauptverwaltung in Deutschland mit den einzelnen Konzernfunktionen sowie die ausländischen Plattformen (Regions) zusammengefasst.

Der Bereich Regions umfasst vier regionale Plattformen: APA (Asien/Pazifik/Afrika), Nordamerika, Südamerika und den Großraum China. Darüber hinaus sind in den zwei Gesellschaften thyssenkrupp Services GmbH und thyssenkrupp Information Management GmbH unsere Service-Einheiten gebündelt, die übergreifende Dienstleistungen für die Geschäfte und die Zentrale erbringen. Der Geschäftsbetrieb der thyssenkrupp Information Management GmbH wurde zum 1. Oktober 2025 weitgehend eingestellt. Die bisher von ihr verantworteten IT-Aufgaben werden im Wesentlichen von externen Dienstleistern übernommen.

Im Zuge der Transformation des thyssenkrupp Konzerns von einem integrierten Industriekonzern hin zu einer Finanzholding mit Beteiligungen an eigenverantwortlichen Unternehmen werden wir auch die Zentrale und unsere Service-Einheiten neu ausrichten. Corporate Headquarters soll schlanker werden und sich insbesondere auf die finanzielle Steuerung der Segmente fokussieren. Die Service-Einheiten werden ihr Portfolio auf geschäftskritische Leistungen der Geschäfte konzentrieren. Dort, wo sinnvoll, sollen Verantwortlichkeiten auf die Segmente übertragen werden.


Die Segmente

Fünf Segmente bündeln die Geschäftsaktivitäten des Konzerns.

Komponenten und Systemlösungen für die AutomobilindustrieAutomotive Technology

Technologien für die nachhaltige Transformation energieintensiver IndustrienDecarbon Technologies

Systemanbieter für den maritimen Verteidigungsmarkt über und unter WasserMarine Systems / TKMS

Werkstoffhandel, Supply-Chain- und LogistikdienstleistungenMaterials Services / tk accelis

Qualitätsflachstahl und innovative Stahllösungen für anspruchsvolle AnwendungenSteel Europe

Websites der Segmente

Besuchen Sie die Websites der Segmente und erfahren Sie mehr über ihre Produkte, Leistungen und Karrieremöglichkeiten.

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