Vielfalt & Inklusion

Offenheit, Chancengleichheit und gegenseitige Wertschätzung sind zentrale Werte unserer Unternehmenskultur.

Denn das Arbeitsumfeld in den einzelnen Ländern, Betrieben und Teams ist bei thyssenkrupp genauso vielfältig wie unsere rund 96.000 Mitarbeitenden weltweit. Und das ist auch gut so.

Innovation erfordert Offenheit und Neugier für vielfältige Lösungsansätze. Je mehr Perspektiven, desto besser. Deshalb empfinden wir Vielfalt in unserer Belegschaft als Bereicherung, die wir auf jeder Ebene fördern und unterstützen – sie ist ein Hebel für bessere Performance.

Alle Beschäftigten sollen sich bei uns frei und mit ihrem vollen Potenzial entfalten können - unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Hautfarbe, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität oder anderen Merkmalen. Wenn alle Mitarbeitenden in der Lage sind, ihr authentisches Selbst zu sein, sind sie glücklicher, gesünder und produktiver.

Unsere Bestrebungen steuern wir innerhalb einer eigenen Diversity & Inclusiveness Abteilung, deren Leitung direkt an den Personalvorstand Oliver Burkhard berichtet.

Wir leben Vielfalt und Inklusion entlang des HR- Lifecycle. Das fängt schon beim Recruitingprozess an, den wir so gestalten, dass alle Bewerbenden sich in unseren Stellenanzeigen angesprochen fühlen und durch die Gestaltung des Bewerbungsprozesses alle faire Chancen haben. Dies stellen wir auch durch entsprechende Ausgestaltung des Placement Prozesses auf dem weiteren Karriereweg sicher.

Die Gruppenunternehmen und unsere Mitarbeitenden Netzwerke (z.B. das Frauennetzwerk wow!, das LGBTI Netzwerk, die tk Turkish Community, das Frauennetzwerk women@MX) sind in unserem Segment-übergreifenden Diversity Tribe vertreten, in und mit dem regelmäßiger Austausch und Zusammenarbeit zu Diversity Themen stattfindet. Außerdem sind unsere Leitlinien zu Diversity in unserem Code of Conduct und zukünftig in einer Diversity Policy festgelegt.

Und weil Vielfalt zuerst einmal anstrengend sein kann und wir alle Vorurteile haben, bieten wir für unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden Awareness Trainings an, die u.a. die Themen „Unconscious Bias“ oder Mirkroagressionen adressieren.

Wir bei thyssenkrupp bekennen uns uneingeschränkt zur Internationalen Charta der Menschenrechte der Vereinten Nationen sowie den UN-Standards of Conduct for Business, sind Unterzeichner der Charta der Vielfalt und der Erklärung „GEMEINSAM GEGEN SEXISMUS UND SEXUELLE BELÄSTIGUNG!“ und engagieren und als PROUT EMPLOYERder PROUT AT WORK FOUNDATION.

Vielfalt ist ein Erfolgsfaktor. Je diverser die Teams, desto erfolgreicher können wir sein. Wir lernen voneinander und profitieren von der Kreativität und Produktivität, die Diversität mit sich bringt. Tag für Tag.

Oliver Burkhard
CHRO thyssenkrupp AG

Diversity is #GENERATIONTK

Wir sind alt und jung, hier geboren oder hergezogen, wir haben studiert, eine Ausbildung gemacht oder sind als Quereinsteiger:innen durchgestartet. Jeder Mitarbeitende für sich ist einzigartig und macht uns stark – um gemeinsam einen Unterschied zu machen.

Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK
Diversity is #GENERATIONTK

Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen

Frauenanteil bei thyssenkrupp

Mit Blick auf die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen hat sich thyssenkrupp weltweit bereits 2011 freiwillig ein Ziel zur Steigerung des Anteils von Frauen in Führungspositionen gesetzt.

Gestartet mit einem Anteil von 8% im Jahr 2011, konnte sich thyssenkrupp stetig verbessern, sodass am Ende des Geschäftsjahrs 2021/2022 der Anteil bei 13,1% lag. Trotz anhaltender großer Herausforderungen strebt thyssenkrupp bis zum Ende des Geschäftsjahrs 2025/26 einen Frauenanteil in Führungspositionen von 17% an. Dieser Anteil spiegelt den Anteil von Frauen in der Gesamtbelegschaft wider, was wir unser "Fair Share"-Ziel nennen.

Für das Erreichen dieses Ziels haben wir verschiedene Maßnahmen implementiert. So erhöhen wir unter anderem den Anteil von Frauen in unseren Talentprogrammen, der aktuell bei 23 Prozent liegt. Im Rahmen unserer Talent- und Potenzial Programme bieten wir Mentoring und auch Cross Company Mentoring an.

Auf Initiative des LeadHerShip-Netzwerks erhalten insbesondere weibliche Potenziale die Möglichkeit eine Mentorin aus dem Top Management an ihre Seite gestellt zu bekommen, um in der Karriereentwicklung Unterstützung zu erhalten. Ferner haben wir ein verbindliches Shortlisting-Verfahren bei der Besetzung von Führungspositionen etabliert. Das Shortlisting-Verfahren sieht die Nennung immer mindestens einer diversen (weiblichen) Kandidatin vor. Nicht zuletzt ist das Fair Share-Ziel ein Kriterium bei der Festlegung der Vorstandsvergütung sowie eine der Zielgrößen im Long Termin Incentive Plan.

In unserer klar:text female edition und weiteren Formaten bieten wir Frauen die Möglichkeit des Austauschs zu unterschiedlichen Themen, wie z.B. über die verschiedenen Karrierewege von Frauen bei thyssenkrupp, aber auch zu ganz persönlichen Themen.

Mit dem gruppenweiten Web of Women (wow!) bieten wir Frauen in allen Berufsgruppen und auf allen Hierarchieebenen bei thyssenkrupp die Möglichkeit, sich zu vernetzen und auszutauschen und auch gemeinsam Anliegen beim thyssenkrupp Vorstand zu adressieren. Und auch in unseren Tochtergesellschaften gibt es verschiedene solcher Frauennetzwerke (z.B. women@MX, Global Women Community | BU Polysius).

Darüber hinaus haben Frauen aus dem Top Management bei thyssenkrupp das LeadHERShip-Netzwerk etabliert, um hieraus weitere Impulse für Formate zur Förderung von Frauen in Führungspositionen zu schaffen.

Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen

Zusätzlich zu der freiwilligen weltweiten Zielsetzung für Frauen in Führungspositionen haben sich die deutschen, mitbestimmten Gesellschaften in der Unternehmensgruppe gemäß Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat, in der Geschäftsleitung und in deren beiden nachfolgenden Führungsebenen sowie eine Frist bis zum 30.06.2027 für deren Erreichung festgelegt und veröffentlichen dies auf der Homepage des jeweiligen Segments.

Für die thyssenkrupp Services GmbH, einer 100%igen Tochtergesellschaft der thyssenkrupp AG,  wurde für den Aufsichtsrat eine Zielgröße von 33 % und für die Geschäftsführung eine Zielgröße von 50% festgelegt. Die Zielgröße für die einzige Führungsebene unterhalb der Geschäftsführung beträgt 32%. Die Frist zur Erreichung der vorgenannten Zielgrößen ist der 30.06.2027

Kennzahlen für das Geschäftsjahr 2021/2022

  • 16,2 %

    Frauenanteil an Gesamtbelegschaft

  • 13,1 %

    Frauenanteil an Führungspositionen

  • 24,6 %

    Frauenanteil in Talentpools

  • 134

    verschiedene Nationalitäten bei thyssenkrupp

  • 42

    Durchschnittsalter der Beschäftigten

16,2 %

Frauenanteil an Gesamtbelegschaft

13,1 %

Frauenanteil an Führungspositionen

24,6 %

Frauenanteil in Talentpools

134

verschiedene Nationalitäten bei thyssenkrupp

42

Durchschnittsalter der Beschäftigten

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei thyssenkrupp

Die Arbeit ist ein großer Teil unseres Lebens. Dabei darf man den anderen Teil nicht vergessen. Eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben ist uns wichtig. Deshalb ist die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein fester Bestandteil unseres Diversity Managements.

Hier spielen flexible Arbeitszeitmodelle und insbesondere hybrides Arbeiten eine zunehmend große Rolle. Derzeit stellen wir verstärkt überall dort auf hybrides Arbeiten um, wo dies aus betrieblicher Sicht möglich ist: Arbeiten von Zuhause, unterwegs oder im Büro wird bei thyssenkrupp fester Bestandteil flexibler Beschäftigungs- und Arbeitszeitmodelle (wie etwa auch die Ausbildung in Teilzeit). Mobilarbeit und flexibles Arbeiten hat thyssenkrupp bereits im Jahr 2021 in der „Agenda Hybrides Arbeiten“ festgeschrieben. Die dort beschriebenen Leitlinien werden lokal ausgestaltet und umgesetzt.

In puncto Kinderbetreuung unterstützen wir unsere Mitarbeitenden mit vielfältigen Angeboten, z.B. mit professioneller, kostenloser Unterstützung bei der Suche nach geeigneten KiTa-/Hortplätzen bzw. Vermittlung von Tagesmüttern/-vätern, "Leihgroßeltern" oder Babysittern und Au-pairs/Sprachtutor:innen. Auch Ferienbetreuungsprogramme gehören dazu. Zusätzlich bieten die thyssenkrupp betriebsnahen Kindertagesstätten "Miniapolis" in Essen & "Stahlsternchen" in Duisburg Kindern vom vierten Lebensmonat bis zur Einschulung eine ganzjährige Betreuung.

In der Corona-Pandemie wurden und werden unsere kostenlosen Hausaufgaben- und Nachhilfeangebote verstärkt in Anspruch genommen, was insbesondere in Zeiten von gleichzeitigem Home Office und Home Schooling eine wichtige Hilfe sein kann.

Neben der Kinderbetreuung bieten wir unseren Kolleginnen und Kollegen auch in anderen herausfordernden Lebenssituationen Hilfe an, wie z.B. bei der Pflege von Familienangehörigen oder in psychosozialen Krisenzeiten.

#PrideMonth22 – Unterschiede als Chancen betrachten

Mit Jan Rohde, Junior Expert Employer Branding bei thyssenkrupp, haben wir über Inclusiveness und Diversität im Arbeitsalltag und bei thyssenkrupp gesprochen.

Mit Leidenschaft und Engagement für Inklusion

Rita ist ehrenamtlich für die Schwerbehindertenvertretung bei thyssenkrupp Materials Services verantwortlich - neben ihrem Job in der Buchhaltung.

„Vielfalt ist der Schlüssel zum Erfolg“

Sprachtalent Isabel Valles arbeitet als Head of Internal Audit bei der thyssenkrupp AG für die Segmente Automotive und Corporate.

Gelungene Premiere des neuen Veranstaltungsformats „her.summit“

Vordenkerinnen der Region tauschen sich zur grünen Transformation mit Wasserstoff aus.

thyssenkrupp stellt sich gegen Sexismus

thyssenkrupp ist gegen jegliche Form von Sexismus und Diskriminierung und hat daher auch die „Gemeinsame Erklärung gegen Sexismus und sexuelle Belästigung“ unterzeichnet, um sowohl nach innen als auch nach außen zu zeigen, dass bei uns Null Toleranz gegenüber jeglicher Diskriminierung herrscht.

#PrideMonth22 – Für ein Arbeitsumfeld, in dem sich niemand verstecken muss

Zum Pride Month haben wir uns mit Barbara Thiel, Head of Diversity and Inclusiveness bei thyssenkrupp, über Diversität und Toleranz am Arbeitsplatz unterhalten.

Förderung von Menschen mit Behinderung

Förderung von Menschen mit Behinderung

Im Jahr 2015 hat sich thyssenkrupp ausdrücklich in einer Erklärung zur Inklusion von Menschen mit Behinderung bekannt und sieht dies als eine besondere unternehmerische Verpflichtung. Ziel ist, Menschen mit Behinderungen den Einstieg bei thyssenkrupp zu erleichtern und sie zu fördern, so dass eine gleichberechtigte Teilhabe und Zugehörigkeit aller Menschen am gesellschaftlichen Leben möglich ist. Derzeit arbeiten in den deutschen Unternehmen der thyssenkrupp Gruppe rund 3.287 Menschen mit Behinderung (Stand 12/2021).

Unternehmensweit werden die schwerbehinderten Mitarbeitenden durch eine gewählte Vertrauensperson unterstützt, die - zusammen mit dem Betriebsrat und dem Inklusionsbeauftragten des Arbeitgebers – dafür sorgt, eine den Fähigkeiten und der Behinderung entsprechende Beschäftigung von schwerbehinderten Kolleginnen und Kollegen voll auszuschöpfen sowie beispielsweise beim Kontakt mit Behörden zu helfen.

Zum dritten Mal wurde zudem der thyssenkrupp-interne Preis „WIR für Inklusion“ ausgeschrieben, mit dem herausragende Projektarbeiten gewürdigt werden. Hier geht es nicht nur um die großen Umbauten von Arbeitsplätzen (wie z.B. spezielle Hebehilfen, Arbeitshilfen oder ein besonderer Blendschutz). Gefragt sind auch die kleinen und speziellen Lösungen für einzelne Beschäftigte.

Die ausgezeichneten Projekte nehmen dabei häufig auch aktuelle gesellschaftliche Herausforderungen auf, wie etwa die zusätzliche Bereitstellung von Ausbildungsplätzen für junge geflüchtete Menschen oder Maßnahmen im Rahmen der Corona-Pandemie.

LGBT+ bei thyssenkrupp

LGBTQIA @ thyssenkrupp

Der Anspruch von thyssenkrupp ist klar: Wir wollen ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem alle Mitarbeitenden fair behandelt werden – unabhängig von der geschlechtlichen Identität oder sexuellen Orientierung. Niemand soll diese aus Angst vor Reaktionen am Arbeitsplatz verheimlichen müssen. Denn nur, wer nicht damit beschäftigt ist, diese zu verstecken, fühlt sich wohl und kann sein volles Potential entfalten.

Seit 2016 setzt sich ein Netzwerk aus nun rund 100 Mitarbeitenden für die Interessen von lesbischen, schwulen, bisexuellen, transsexuellen, Transgender-, queeren, intersexuellen sowie asexuellen Menschen bei thyssenkrupp ein. Die Mitglieder betreiben Aufklärung, sensibilisieren für das Thema LGBT+, bauen Vorurteile ab und schaffen Toleranz. Doch mit diesen Bemühungen sind sie nicht allein. Oliver Burkhard, CHRO bei thyssenkrupp, engagiert sich als Schirmherr des Netzwerks. Aktiv unterstützt das Netzwerk mit seiner Expertise und Ressourcen die Abteilung Human Resources Management und Diversity & Inclusiveness, z.B. bei der Anpassung von HR-Prozessen, Erstellung eines „Gender Transition Guide“ oder Schulungen, aber auch bei der Organisation von Veranstaltungen wie z.B. der thyssenkrupp Beteiligung am Christopher Street Day.

Mittlerweile hat sich auch bei thyssenkrupp Steel ein LGBT+ Netzwerk gegründet, das seinen Fokus insbesondere auf gewerbliche Mitarbeitende legt und in Zusammenarbeit mit dem bereits bestehenden thyssenkrupp LGBT+ Netzwerk gemeinsame Aktionen plant und durchführt.Neben unseren internen Bemühungen positionieren wir uns auch eindeutig nach außen. So ist thyssenkrupp im Jahr 2016 der Stiftung PROUT AT WORK beigetreten und seitdem PROUT EMPLOYER.

thyssenkrupp Senior Experts

Wir haben bei thyssenkrupp, weil wir die Erfahrung und Expertise unserer pensionierten Mitarbeitenden nicht nur schätzen, sondern auch auf sie bauen, eine Senior Experts GmbH. Mitarbeitende im Ruhestand werden bei thyssenkrupp Senior Experts zeitweise wieder aktiv und unterstützen unsere Geschäfte mit ihrem wertvollen Know-how. Alter und Erfahrung sind ein deutlicher Mehrwert! Als ein kleines Element der Personalarbeit wollen wir auch mit älteren Expert:innen dem Fachkräftemangel erfolgreich begegnen. Deswegen ist thyssenkrupp auch Mitglied im „Das Demographie Netzwerk e.V. (ddn)“.