1996
Konzentration auf Kerngeschäftsfelder.
Zur Konzentration ihrer Aktivitäten definiert die Thyssen-Gruppe 1996 Kerngeschäftsfelder. Hierzu gehören Aufzüge, Automobilzulieferungen, Flachstahlerzeugung, Produktionssysteme und der Werkstoffhandel. Die Konzentration der Ressourcen auf Kerngeschäftsfelder führt konsequenterweise zu einer Portfolio-Bereinigung durch den Verkauf der Wehrtechnik von Thyssen Henschel, der Rheinische Kalksteinwerke GmbH sowie der Thyssen Haniel Logistik GmbH und anderer Unternehmen.