Fragen und Antworten zu Corporate Governance
- Was bedeutet Corporate Governance?
- Wie wird das Thema Corporate Governance bei ThyssenKrupp behandelt?
- Wie steht ThyssenKrupp zum Deutschen Corporate Governance-Kodex?
- Beabsichtigt ThyssenKrupp, einen eigenen Unternehmenskodex aufzustellen?
- Wie hoch ist die Vergütung des Vorstands bei ThyssenKrupp?
- Wie hoch ist die Vergütung des Aufsichtsrats bei ThyssenKrupp?
- Liegt eine Entsprechenserklärung für ThyssenKrupp vor?
- Berichtet ThyssenKrupp gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance-Kodex?
- Wie sehen die Umsetzungen der Anregungen des Deutschen Corporate Governance-Kodex bei ThyssenKrupp aus?
- Welche Bedeutung hat Compliance bei ThyssenKrupp?
Was bedeutet Corporate Governance?
Der Begriff Corporate Governance steht für eine verantwortungsbewusste und auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtete Führung und Kontrolle von Unternehmen. Effiziente Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat, Achtung der Aktionärsinteressen, Offenheit und Transparenz der Unternehmenskommunikation sind wesentliche Aspekte guter Corporate Governance.
Wie wird das Thema Corporate Governance bei ThyssenKrupp behandelt?
Für ThyssenKrupp hat Corporate Governance einen hohen Stellenwert. Wir sind davon überzeugt, dass eine gute Corporate Governance eine wesentliche Grundlage für den Erfolg des Unternehmens ist. Corporate Governance ist für uns ein Anspruch, der sämtliche Bereiche des Unternehmens umfasst. Wir wollen sie im Konzern beständig weiterentwickeln.
Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten zum Wohle des Unternehmens eng zusammen. Gemeinsames Ziel ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes. Ein intensiver, kontinuierlicher Dialog zwischen den beiden Gremien ist die Basis für eine effiziente Unternehmensleitung. Diesen Dialog haben wir Schritt für Schritt vertieft und unter Berücksichtigung internationaler und nationaler Standards weiter verbessert.
Wie steht ThyssenKrupp zum Deutschen Corporate Governance-Kodex?
ThyssenKrupp hat sich immer schon an international und national anerkannten Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung orientiert. Die Gesellschaft entspricht sämtlichen Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 14. Juni 2007 und folgt weitestgehend, mit nur einer Ausnahme, auch den Anregungen des Kodex.
Vorstand und Aufsichtsrat der ThyssenKrupp AG haben am 30. April 2003 erstmals die vollständige Umsetzung der Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex gem. § 161 AktG erklärt und anschließend bekannt gemacht. Die uneingeschränkte Erfüllung der Kodexempfehlungen gilt auch unter Berücksichtigung der von der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex am 14. Juni 2007 beschlossenen Änderungen des Kodex. Eine aktualisierte uneingeschränkte Entsprechenserklärung wurde am
1. Oktober 2007 abgegeben.
Beabsichtigt ThyssenKrupp, einen eigenen Unternehmenskodex aufzustellen?
ThyssenKrupp beabsichtigt nicht, einen eigenen Unternehmenskodex aufzustellen, da keine branchen- bzw. unternehmensspezifischen Bedürfnisse dies erforderlich machen.
Wie hoch ist die Vergütung des Vorstands bei ThyssenKrupp?
Die Gesamtvergütung der Vorstandsmitglieder besteht aus einer Reihe von Vergütungsbestandteilen. Im Einzelnen handelt es sich um das Fixum, die Tantieme, eine Komponente mit langfristiger Anreizwirkung sowie Nebenleistungen und Pensionszusagen.
Die Struktur des Vergütungssystems für den Vorstand wird vom Aufsichtsrat auf Vorschlag seines Personalausschusses beraten und regelmäßig überprüft. Für die Festlegung der Vorstandsvergütung im Einzelnen ist der Personalausschuss zuständig, der die angemessene Vergütung bestimmt. Kriterien für die Angemessenheit der Vergütung bilden insbesondere die Aufgaben des jeweiligen Vorstandsmitglieds, seine persönliche Leistung, die Leistung des Vorstands sowie die wirtschaftliche Lage, der Erfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens unter Berücksichtigung seines Vergleichsumfeldes.
Weitere Informationen zur Vergütung des Vorstands finden Sie unter Vergütungsbericht.
Wie hoch ist die Vergütung des Aufsichtsrats bei ThyssenKrupp?
Die Vergütung des Aufsichtsrats wird durch Beschluss der Hauptversammlung festgelegt und ist in § 14 der Satzung geregelt. Sie orientiert sich an der Verantwortung und dem Tätigkeitsumfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des Konzerns.
Weitere Informationen zur Vergütung des Aufsichtsrats finden Sie unter Vergütungsbericht.
Liegt eine Entsprechenserklärung für ThyssenKrupp vor?
Vorstand und Aufsichtsrat einer börsennotierten deutschen Aktiengesellschaft sind gem. §161 AktG verpflichtet, einmal jährlich zu erklären, ob den vom Bundesministerium der Justiz im amtlichen Teil des elektronischen Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex entsprochen wurde und wird oder welche Empfehlungen des Kodex nicht angewendet werden. Vorstand und Aufsichtsrat der ThyssenKrupp AG haben am 1. Oktober 2002 die erste Entsprechenserklärung nach § 161 AktG abgegeben.
Auch unter Berücksichtigung der von der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex am 14. Juni 2007 beschlossenen Änderungen des Kodex erfüllt die ThyssenKrupp AG alle Empfehlungen des Kodex. Vorstand und Aufsichtsrat der ThyssenKrupp AG haben dazu am 1. Oktober 2007 eine uneingeschränkte Entsprechenserklärung abgegeben.
Die aktuelle Entsprechenserklärung sowie die Entsprechenserklärungen der vergangenen Jahre finden Sie unter der Rubrik Corporate Governance.
Berichtet ThyssenKrupp gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance-Kodex?
Über die Corporate Governance bei ThyssenKrupp berichtet der Vorstand – zugleich auch für den Aufsichtsrat – gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance Kodex jährlich im Corporate-Governance-Bericht, der Bestandteil des Geschäftsberichts ist. Unter der Rubrik Corporate Governance finden Sie weitere Informationen sowie den vollständigen Corporate Governance Bericht einschließlich des Vergütungsberichts.
Wie sehen die Umsetzungen der Anregungen des Deutschen Corporate Governance-Kodex bei ThyssenKrupp aus?
Neben den Empfehlungen enthält der Kodex eine Reihe von Anregungen für eine gute und verantwortungsbewusste Corporate Governance, deren Einhaltung nach den gesetzlichen Bestimmungen nicht offen gelegt werden muss. ThyssenKrupp folgt – mit einer Ausnahme – auch den Anregungen des Kodex. Das gilt auch für die am 14. Juni 2007 neu in den Kodex eingefügten Regelungen zum so genannten Abfindungs-Cap. ThyssenKrupp wird diese Anregungen bei Neuabschlüssen und Verlängerungen von Vorstandsverträgen berücksichtigen. Allein die Anregung in Ziffer 5.4.6 des Kodex, nach der die Wahl bzw. Neuwahl von Aufsichtsratsmitgliedern zu unterschiedlichen Terminen und zu unterschiedlichen Amtsperioden erfolgen sollte, ist nach wie vor nicht umgesetzt. Im Hinblick auf die Kontinuität der Aufsichtsratsarbeit halten wir es weiterhin für sinnvoll, an einer einheitlichen Mandatsperiode insbesondere für die Vertreter der Anteilseigner festzuhalten.
Unter der Rubrik Corporate Governance finden Sie ausführliche Informationen zur Umsetzung der Anregungen.
Welche Bedeutung hat Compliance bei ThyssenKrupp?
Compliance im Sinne von Maßnahmen zur Einhaltung von Recht, Gesetz und unternehmensinternen Richtlinien ist bei ThyssenKrupp eine wesentliche Leitungsaufgabe. Unmittelbar nach der Fusion von Thyssen und Krupp im Jahr 1999 wurde ein Compliance-Programm eingeführt. Es wird seitdem regelmäßig überprüft und bei Bedarf angepasst. Der Schwerpunkt der konzernweiten Compliance-Aktivitäten liegt in den Bereichen Kartellrecht und Korruptionsbekämpfung.
Der Vorstand der ThyssenKrupp AG hat seine ablehnende Haltung zu Kartell- und Korruptionsverstößen im April 2007 im so genannten ThyssenKrupp Compliance-Commitment noch einmal unmissverständlich zum Ausdruck gebracht. Kartellverstöße oder Verstöße gegen die Vorschriften zur Korruptionsbekämpfung werden in keiner Weise geduldet und führen zu Sanktionen gegen die betroffenen Mitarbeiter. Jeder Mitarbeiter ist aufgefordert, in seinem Verantwortungsbereich aktiv an der Umsetzung des Compliance-Programms mitzuwirken. Das Compliance-Commitment wird durch verschiedene Konzernrichtlinien und Informationsschriften ergänzt, mit denen die zu Grunde liegenden gesetzlichen Bestimmungen näher erläutert und konkretisiert werden.
Mehr dazu finden Sie im Corporate-Governance-Bericht (Bestandteil des Geschäftsberichts) unter Compliance.